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Customer Focus

優質服務


提供HR戰略咨詢、HR組織優化, HR共享服務設計與實施、HR業務伙伴能力建設,以及HR流程外包等一系列的專業服務,為企業提供人力資源職能的系統性解決方案及實施運營。

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共享服務模式下的HR業務流程優化

旨在幫助企業HR或相應流程負責崗位能夠深刻理解共享服務模式下流程的價值,掌握流程治理的方法,打造企業內部流程管理體系,推進HR業務流程持續改進,以促進企業人力資源轉型戰略成功落地。

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共享服務中心效能提升的關鍵要素

旨在幫助企業HR中高層掌握提升HR共享中心效能的方法,包括:效能評價標準、七要素提升法、HRSSC運營診斷報告解析等內容,并通過案例分析、小組討論等方式,獲取實操經驗。

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HRBP的組織賦能與養成

通過介紹HRBP組織賦能,來更好地了解如何對HRBP進行培養,并提升他們的業務價值。掌握HRBP的工作方式以及應具備的能力,通過案例分析掌握HRBP的工作職責與角色以及團隊如何搭建。

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業務部門如何解讀HR共享服務模式

通過案例分享、小組討論等方式使業務部門了解HR轉型的意義、目的與轉型后HR的運作模式 ,消彌隔閡,成功轉型。

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HR團隊建設

掌握三類角色人才的能力素質模型與人才發展策略、如何進行人才盤點與診斷、三類角色的具體培養方式,通過案例分析共享模式組織的能力要求以及如何進行人才培養。

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敏捷性組織的中臺戰略

明確當前時代背景下打造敏捷組織的重要意義,理解敏捷組織是什么。掌握打造中臺戰略的一般步驟以及共享模式在敏捷性組織中臺的定位與價值,掌握打造共享模式的工具和方法論。

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產品化驅動共享服務模式自優化

通過共享中心績效體系的搭建使績效管理成為HRSSC高效、良性運營的推手。

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高效、快速、全方位診斷HR運營狀況

詳細介紹對企業HR現狀進行量化評估的診斷工具,為人力資源戰略性決策和方案設計提供參考依據。

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HR共享服務模式的數字化驅動

旨在幫助企業HR中高層了解HR共享模式前沿趨勢,掌握數字化驅動的核心價值、技術保障、數據治理、數據模型等內容。

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共享服務模式下的人力資源組織設計

旨在幫助企業HR中高層掌握HR共享模式下的組織規劃、HR三支柱組織設計、編制測算等內容的工具方法,獲取實操經驗。

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人力資源轉型特訓營

良好的企業戰略最終要依靠“人”這一最終“資本”才能實現,為企業提供明確且可執行的人力資本戰略及人力資源職能戰略以支持企業業務戰略的實現。

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老總看板管理平臺

通過系統幫助企業梳理并澄清戰略目標,將戰略目標分解到個人,使員工對企業的戰略目標形成共識。將任務管理可視化,提高員工執行力。

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HR運營掃描器

HR scanner是人力資源轉型的利器,高效的人力資源測量、診斷的工具,其通過對當前人力資源運營狀況進行全面量化描繪與評估,為有效決策提供充分的數據信息。

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HR能力開發器

幫助企業業務領導及人力資源領導理解人力資源工作者貫穿組織工作的關鍵能力,準確分析與評估他們的現狀和職位所需能力水平的差距,并給予針對性的培訓與發展建議

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人力資源共享實戰特訓營

為集團化企業人力資源轉型量身打造的專業、系統的培訓,把握企業共享建立時機與節奏,確保共享建設的成功。

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HRBP能力建設特訓營

為企業人力資源轉型賦能,提供針對人力資源員工的專業、系統的業務伙伴能力培訓,提升人力資源對業務貢獻的能力。

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人力資本咨詢服務

為企業提供人力資本戰略與規劃、組織, 角色與素質分析和規劃分析與設計、績效管理、激勵與流動、薪酬戰略與方案設計、職位設計、分析與薪資管理等服務。

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組織診斷與分析

為企業提供人力資本戰略與規劃、組織, 角色與素質分析和規劃分析與設計、績效管理、激勵與流動、薪酬戰略與方案設計、職位設計、分析

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組織變革與發展

為企業提供變革管理、變革溝通渠道管理、組織文化與員工態度評估、溝通效力評估。
      

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